A salesben rumli van.
Nem kell így maradnia.

Cégeveztőként nem vagy egyedül, ha hullámvasúton érzed magad az értékesítés miatt.
Néha jó eredmények jönnek, máskor csak a magyarázkodás, és már senkinek nem hiszel.

Amikor végre rendet raksz majd, ránk lesz szükséged.

Kezdjük el akár most azonnal ツ

Az értékesítés az egyik legnehezebben rendben tartható üzleti terület. Többnyire egy őskáosz. Persze, ha jön elég lead és megy ki elég ajánlat, akkor elfedhető az a rumli, ahogy belülről a szervezet kinéz. De mondjuk ki: az értékesítésedet, ahogy ma létezik valójában senki nem tervezte meg. Évek alatt állt össze ilyenné.

Amikor viszont nem olyan sima az üzleti év, amikor mindenki mindent megmagyaráz, cserélődnek a kollégák, esetleg eladnád a céget vagy hátralépnél tulajdonosként, akkor ez működés már rettentően tud fájni. 

Örülök, hogy itt vagy, mert mindezzel szembenézni már az első sikeres lépés az úton.

Dulkai Miklós PHOENIXAD Consulting, Alapító
Dulkai Miklós értékesítési szervezet fejlesztő sales tanácsadó

Hogyan dolgozunk alapjaiban máshogy?

Közel 200 céges projekt tapasztalatából olyan szolgáltatási ökoszisztémát építettünk, amely képes kikerülni a tipikus hazai csapdahelyzeteket.

Az átvilágítás adta helyzetkép minden érdemi munka alapja

Egyedi fejlesztésű sales audit módszertanunk két hét alatt szakmai diagnózist és fejlesztési pályát állít fel

Strukturált és követhető rendszert építünk hosszú távra

Felépítünk hat-nyolc olyan hosszú távú részfolyamatot és rendszert, amely a szervezet belső szentírásává válik

Mérföldkövek, célok és mérések mentén fejlesztünk

Kétheti sprintekben tervezzük, kivitelezzük és mérjük a munkatársi betanítás minden lépését az eredményességért

Sales fejlesztés szakértői kézben, jobb esélyekkel

Bevált értékesítő kinevezése? Új sales vezető a piacról? Vagy talán egy tréning megoldja? Ezek létező megoldások, de vagy magas a rizikójuk, vagy nem hoznak lényegi változást.

A diagnózist, a rendrakást és a fejlesztést mi egy kézben, alapos tereptapasztalattal végezzük. Ügyfeleink velünk három hónap alatt sokkal előrébb jutnak.

A fejlesztési folyamat velünk egy tervezhető befektetés.

B2B értékesítés fejlesztéseés vezetői döntéstámogatás

Az értékesítés jól tanulható. Idejétmúlt intuíciók elengedése és tudatos szemléletváltás kell hozzá.

Tempó, Struktúra, Eredmény
Sales irányításból épített változásmenedzsment támogatás

A PHOENIXAD Consulting nem egy szokványos tanácsadócég. Az alapjait olyan tapasztalatokra építettem, amelyeket nagyvállalati felsővezetőként húsz év alatt, több ezer főnyi étékesítő és közel száz vezető irányításával és fejlesztésével a terepen szereztem. Saját bőrömön tanultam meg, hogy az eredményhez rendszer, fókusz, üzleti tisztánlátás és motiválni tudás képessége kell. Nem fejlesztünk "csak egy helyen csak egy kicsit."

Mindent beleadtunk annak a fejlesztési ökoszisztémának a létrehozása érdekében, amit ma a piacra viszünk.

Csapatom olyan senior tanácsadókból és trénerekből áll, akik jelentős tapasztalattal rendelkeznek értékesítési- és háttérszervezetek fejlesztése terén. Ezért tudunk érdemi támogatást nyújtani azoknak a vezetőknek, akik egyszerre keresnek executive szintű partnert és gyakorlati segítséget üzleti építkezésükhöz és munkatársaik fejlesztéséhez. 

A velünk való együttműködés alapjai:

  1. executive szintű gondolkodó társ vagyunk

  2. tulajdonosi szemlélettel és következetes tempóval dolgozunk

  3. a vezetők és a csapat működésére egyaránt figyelünk.

A gondolkodásunk és szakmai anyagaink podcastban, kisvideókban, LinkedIn blogcikkekben és e-mail alapú vezetői HUB-on keresztül is elérhetőek  – mert hiszünk a működő tapasztalatmegosztásban és a különböző vezetői perspektívák egymást erősítő szerepében.

Dulkai Miklós, a PHOENIXAD sales műkődésfejlesztő tanácsadó cég alapítója

Dulkai Miklós

CEO

Értékesítési szervezetek fejlesztése üzleti gondolkodási fókusszal

CIKKEK

#túlanyilvánvalón

Kifogások nélkül üzleti podcast: változásmenedzsment és szervezeti hatékonyság növelése

PODCAST

#kifogásoknélkül

CEO awards a sales működésfejlesztés és változásmenedzsment eredményekért

CEO AWARDS

Év Tanácsadója 2023

Válassz szolgáltatásaink közül!

Bár nem minden együttműködés igényli a teljes folyamatot, ajánlásunk szerint egy célzott sales audit a leggyakoribb kiindulópont. Az alábbi megoldások önállóan is igénybe vehetők, de közös logikára épülnek: a cél a tartósan működő rendszer.

Kattints arra a csempére, amelyikre kifejezetten kíváncsi vagy!

  • Sales Audit Executive diagnózis a stratégia, folyamatok és teljesítmény állapotáról. Tényalapú keretet ad a következő lépésekhez.
    AJÁNLOTT
  • Sales segédletek kialakítása Gyakorlatorientált cégre szabott sales Playbook és vezetői működési sablonok létrehozása a célzott, következetes munkához.
  • CRM és folyamat javítás CRM mezőstruktúra, targeting és account scoring rend, valamint a lead- és opportunity-kezelés egységes, követhető kialakítása.
  • Szemléletváltó sales tréningek Egyedi fejlesztésű tréning- és workshopprogramok, amelyek készségfejlesztésen túl szemléletmódot is építenek.
    SIGNATURE
  • Sales onboarding Új csapat vagy vezető támogatása, képzése és szupervíziója a kiválasztástól az első 3 hónap kontrollált működéséig.
    SIGNATURE
  • Vezetői business mentoring Sales vezetői szerep megerősítése strukturált keretek között. Tiszta prioritások, következetes visszakövetés és stabil csapatirányítás.

Tanácsadástól fejlesztésig
Ügyfeleink, akikkel haladtunk egy nagyot

Nem mi tettük őket sikeressé – de együtt gyorsabban haladtunk. ツ

Megbízóink azok a céges vezetők és csapataik, akik nem csak beszélnek a változásról, hanem a gyakorlatban is végigviszik. Hálásak vagyunk, hogy a bizalmat szavaztak nekünk akár tanácsadási, akár fejlesztési területen és csapataikkal dolgozhattunk azon értékesítési szervezetük fejlesztése kapcsán, hogy másnaptól másként fogjanak hozzá a munkának.

Ha felismerted magad, a következő lépés egy executive szintű tanácsadói egyeztetés.

Lépj velünk kapcsolatba ÉS ISMERD MEG A LÁTÁSMÓDUNKAT!

Mi soha nem ajánlatot küldünk. Először megértjük a helyzetet. Egy strukturált, felsővezetői szintű első találkozó elegendő ahhoz, hogy mindkét fél tudja, van-e értelme továbblépni.

Egyeztessünk!